2ª TURMA DE FORMAÇÃO DE

GESTORES DE NEGÓCIOS DIGITAIS​

Vamos falar sobre coisas mais sérias e importantes do que apenas hackzinhos de lançamento?

Chegou a hora de abrir os bastidores do modelo gestão por trás dos mais de R$100milhões em vendas nos últimos 3 anos e implementar no seu negócio.

Enquanto lê essa página, reflita: Se seus lançamentos parassem de funcionar, você ainda se manteria no mercado?

hugo

Hugo Nicchio
CEO Vitascience

gobbi

Felipe Gobbi
COO Vitascience

henrique

Henrique Matos
CMO Vitascience

A Vitascience em números...

E se tivéssemos que resumir em uma palavra o que está por trás desses números, essa seria:

GESTÃO

Acorde:

O mercado digital amadureceu. E você?

Acabou a era em que se vendia qualquer produto com facilidade…

E que se olhava somente pro saldo da hotmart pra decidir se as coisas estavam indo bem. 

O mercado se profissionalizou, os clientes estão cada vez mais rigorosos e as estratégias que você conhece perderam força. 

Diante desse cenário, o que você vai fazer para continuar crescendo?

Seguir na busca pelo próximo hackzinho de lançamento e insistir em processos de um modelo obsoleto…

Ou passar a olhar para o que realmente importa no seu negócio e aplicar um conhecimento que ninguém desse mercado já te ensinou?

Reflita sobre isso enquanto responde às perguntas abaixo: 

Será que agora é a hora de olhar para a gestão do seu negócio

Se você responder não para as perguntas acima, essa hora chegou.

Até agora, só havíamos falado sobre o nosso modelo de gestão em grupos de Mastermind, em mentorias, a convite de amigos e para nossos clientes de consultoria

Já parou pra pensar que o motivo que pode ter feito você entrar no Mercado – a possibilidade de escalar – se tornou algo quase que impossível na sua realidade de hoje? Você já sabe vender, mas será que algum dia te ensinaram a gerir sua empresa?

Como você vai escalar seu negócio se é você quem faz tudo? Você confia no seu time para tocar um lançamento sem a sua participação?

Para resolver esse problema, criamos a formação de gestores digitais para implementar o nosso método de gestão de negócios digitais.

Chegou a hora de abrir a caixa preta do nosso modelo de gestão que gerou + R$100.960.575,00 nos últimos 3 anos.

Vamos formar os profissionais que vão olhar para o negócio além do lançamento, conectando a estratégia à operação. Seja ele o dono do negócio, o co-produtor ou até mesmo o seu “braço direito”.

Como vai funcionar a formação?

Imersão para entender o modelo.​

Trilha de implementação para guiar a aplicação do conteúdo.

Mentoria para orientar e aprofundar os assuntos.

Encontro presencial para encerrar o ciclo.

IMERSÃO DE 2 DIAS

1ª dia (01/04/22, 6ª feira) • Visão geral do modelo de gestão: da estratégia à operação

Em um dia, você vai ter uma visão 360º de todo o modelo: da estratégia à operação. Começaremos com um diagnóstico do seu negócio, passaremos por discussões sobre OKRs, orçamento e contratações até chegar na organização da operação.

2ª dia (02/04/22, Sábado) • Lançamento sem Caos: como planejar seu próximo lançamento usando nosso modelo

Um dia de imersão para te ajudar a organizar seu próximo lançamento usando todas as nossas planilhas, ferramentas e gestão de projetos. Essa etapa é fundamental para liberar tempo para termos discussões mais estratégicas e para implementar todas as outras etapas do modelo. Chega de caos. 

Esse é o mesmo modelo usado para tocar todos os mais de 80 lançamentos e campanhas que já fizemos.

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Local do Evento: Blue Tree Premium Alphaville • São Paulo

Endereço: Alameda Madeira, 398 – Alphaville, Barueri – SP, 06454-010

*Pelo fato da imersão ser presencial, as vagas são limitadas. Entretanto, quem não puder estar presencialmente, o evento será transmitido online para que você conecte sócios e sua equipe inteira.

TRILHA DE IMPLEMENTAÇÃO

Chegou a hora de dar Ctrl+C ⇢ Ctrl+V no nosso modelo de negócios.

Entregaremos todas as planilhas, modelos e frameworks que usamos para gerir nosso negócio.

Nós NÃO acreditamos em imersões de um final de semana onde você ganha uma apostila que vai pra gaveta na 2ª feira e nunca mais é aberta.

Por isso, você vai ter tudo disponibilizado em uma área de membros fechada com guias de implementação para tudo.

ENCONTROS ONLINE E GRUPO DE WHATSAPP

Encontros online a cada 15 dias conosco e gestores convidados, pessoas que nos mentoram. Teremos espaço para Hotseats, tira dúvidas e aprofundamento nos assuntos da formação. E em paralelo, teremos um grupo fechado no WhatsApp para troca de experiências.

ENCONTRO
PRESENCIAL

Para fechar o ciclo da formação, teremos um encontro presencial com os participantes. Todas as informações serão divulgadas ao decorrer da formação.

*Não incluso no valor.

Qual é o investimento para fazer a formação?

Com este exato modelo de gerir negócios aplicados tanto na Vitascience quanto em outros projetos, nós geramos mais de R$ 100.960.575,00 em vendas nos últimos 3 anos.

Pra você, quanto vale conhecer todos os bastidores e ter a oportunidade de implementar o mesmo modelo no seu negócio? E eu te pergunto isso com seriedade. Isso não é perguntinha de ancoragem de valor.

Se você é a pessoa certa para essa formação, que se importa com a sobrevivência e com o futuro do seu negócio, já deve imaginar o valor que tem em receber tudo mastigado e ainda ter suporte na implementação de tudo.

Para ter acesso ao ciclo de 6 meses da formação, o valor que você vai investir é de

R$ 30.000,00 à vista ou 6 x R$5.500 parcelado.

Não aplique se você não tem o valor. Poupe o nosso tempo e o seu.


Se você está focado no próximo lançamento, quem está olhando para o negócio?

Tudo bem estar preocupado com o lançamento, mas o seu negócio é muito maior do que a área de marketing.

Ou você amadurece agora, ou pode ser tarde demais.

Um pouco mais sobre nós...

Você já se perguntou: “Estou trabalhando muito… Mas será que eu estou acelerando na direção certa?”

Se você não tem um Modelo de Gestão pro seu negócio, você corre o sério risco de estar acelerando na direção errada. Nem sempre o caminho está em aumentar a intensidade.

Os tempos mudaram. Aquilo que funcionava há 6 meses, hoje já não funciona mais.

Se você não tem uma visão dos principais indicadores do seu negócio, olhando para os 3P’s: Pessoas, Processos e Planejamento, você está fadado ao fracasso.

hugo

Hugo Nicchio
CEO Vitascience

gobbi

Felipe Gobbi
COO Vitascience

henrique

Henrique Mattos
CMO Vitascience

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